以学习实践活动为动力，加快发展海西石化产业

福建石化集团公司党委书记、董事长 林 立

　　石化产业是国务院出台《关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》中确定的建设海峡西岸先进制造业基地战略布局中重点发展的产业之一。改革开放以来，在历届省委、省政府领导的重视支持下，我省石化产业实现了从无到有、从小到大、从大到强的三大跨越。今年5月总投资近400亿元的福建炼油乙烯项目建成投产，该项目将海西炼油化工产业的竞争力推进到世界级先进水平，必将对海西发展战略起到巨大的带动作用。福建石化集团公司作为炼油乙烯项目的省方投资代表，省级国有资本投资石化产业的运营主体，负有推动海西石化产业加快发展的光荣使命。通过开展学习实践活动，我们对于如何坚持以科学发展观为指导，加快海西石化产业发展有了更深刻的认识，更切身的体会，更迫切的要求。

　　一、强化学习、提高认识，科学把握石化产业发展方向，正确选择石化产业发展道路，明确石化产业发展目标

　　我们认真学习了中央和省委关于学习实践活动的总体部署和工作要求，进一步深化了对科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求的认识、理解，全面领会把握了学习实践活动的指导思想、总要求、工作要点、目标定位和主要原则，提高了“科学发展，海西先行”的责任感和紧迫感，确立了“石化发展、集团当先” 的实践载体。

　　《国务院关于支持福建省加快建设海峡西岸经济区的若干意见》出台后，我们集中一段时间在全集团干部职工中进行学习宣传，全面领会加快海峡西岸经济区建设的重大意义、总体要求、战略定位、发展目标和政策措施，把思想和行动统一到中央对海峡西岸经济区建设的新定位、新要求、新期待上来。全集团干部职工精神振奋、意气昂扬，深刻认识到《意见》是海西建设和石化产业发展的难得机遇，是对石化集团的巨大鼓舞、巨大鞭策，表示要乘势而上，进一步增强海西发展的大局意识，进一步加快石化产业的发展步伐。

　　在此基础上，我们认真贯彻落实《国家石化产业调整和振兴规划》和我省的实施意见，对石化集团的发展规划进行调整优化，确立了石化集团的发展定位是：石油加工炼制产业龙头地位突出，产品深度加工导向强劲，产业集群带动效应凸显，产业结构升级标志明确，产品链条合理延伸，资本经营与产业经营并举的大型化、集约化的企业集团。争取用三年左右的时间，将集团总资产增加到95－100亿元，实现主营业务收入达到35亿元，实现利润总额达到3.83亿元。到2015年集团总资产达120亿元，销售收入达65亿元，实现利润达8亿元。若按集团公司投资福建联合石化公司25%权益模拟计算，到2011年集团总资产增加为200亿元，实现主营业务收入达到160亿元。

　　为确保上述发展定位、发展目标的实现，我们加强了国有资产的监督、管控，建立健全了重大决策、内部控制、财务管理、资产管理等八大基本制度和战略发展、财务、运营、人力资源、审计监督五大管控体系，加强了经济运行情况的分析、检查、考核。今年来，针对国际金融危机对实体经济的冲击，我们着重抓好企业生产经营诊断，根据一定时期经济指标的变化情况，及时分析原因，查找问题，指导督促企业根据市场变化合理调整生产负荷，抓好节能减排、降本增效、技术创新等工作，从而把握了经营、管理的主动权，规范了国有资产的运营管理，提升了资产质量，提高了运营效率。

　　在学习实践活动中，我们对影响科学发展的突出问题进行全面查摆，对存在问题的主客观原因进行深入剖析，提出了实施项目带动战略、深化改革重组、优化生产经营、加强集团管控、改进党建工作、加强领导班子自身建设等6大举措，为实现科学发展提供保障。

　　二、突出实践，加快节奏，着力实施项目带动，做大做强海西石化产业

　　在学习实践活动中，我们深刻认识到，科学发展观是党中央立足社会主义初级阶段基本国情，总结我国发展实践，借鉴国外发展经验，适应新的发展要求提出来的科学理论，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。我们回顾了石化集团成立以来所走过的道路，深刻体会到大发展解决大问题，小发展解决小问题，不发展什么问题也解决不了，什么时候我们坚持发展，集团就壮大成长；什么时候我们等待观望，集团就停滞不前。因此一定要始终牢牢地把发展放在第一位，把握我国重化工快速发展的历史机遇，着力实施项目带动，使石化集团保持良好的发展态势。

　　根据国务院《意见》把海西定位为东部沿海地区先进制造业重要基地和重点发展石化产业的布局，我们综合分析了国内外石化产品市场的走势，把握我省石化产业在全国的比较优势，确定了以项目带动作为科学发展的主要手段，制定出台《福建石化集团2009-2011年滚动发展规划》和《泛湄洲湾石化产业发展规划》，实施“四个一批”滚动发展战略。

　　一是续建投产一批项目。指已经部分投产的炼化一体化项目和即将投产的1,4-丁二醇项目、泉港石化码头储运项目，这3个项目投产后将形成销售收入超500亿元/年，工业增加值近200亿元。其中，炼化一体化项目的新建炼油装置已投入试生产，其它装置也正陆续进行化工投料试车，要全力促其在今年8月全部建成投产，发挥其在培育我省石化支柱产业的龙头作用。1,4-丁二醇项目要重点做好装置安装、竣工中交、“三查四定”和生产准备工作，确保8月份投料生产，尽快使其发挥竞争优势，形成集团公司新经济增长点。泉港石化码头储运项目要继续抓好码头水工、库区施工，确保2010年第一季度建成投产，形成集团公司油品、化工产品的储运基地。

　　二是开工建成一批项目。指基本完成前期工作，具备开工建设条件的合成橡胶项目，及正在加快项目国家核准的东南电化搬迁项目，这2个项目投产后将新增销售收入53.81亿元/年。其中东南电化搬迁项目着重抓好环评报告报批和项目国家核准、建设用地围垦、建设资金筹措等工作，力争明年7月土建开工，2011年底建成完成搬迁任务，形成集团公司新的发展基地；合成橡胶项目要抓紧组建合资公司，落实银行贷款，启动工程建设，确保今年8月份开工建设，争取明年年底建成投产，形成集团公司新的产业结构。

　　三是推进储备一批项目。继续推进我省与中国石化新一轮合作，围绕福建联合石化公司的扩能改造，加快3个储备项目的前期工作，争取在2011年内分步开工建设：一是2400万吨炼油基地项目，即在现有福建联合石化公司1200万吨/年炼油生产能力的基础上新增1200万吨/年炼油，项目总投资267亿元，争取列入国家“十二五”规划；二是乙烯“脱瓶颈”改造项目，着力解决80万吨/年乙烯装置的“瓶颈”问题，以最少的投资将福建联合石化公司的乙烯裂解能力提高到100－120万吨/年，总投资56.75亿元，争取2009年下半年完成可研；三是炼油“脱瓶颈”改造项目，着力解决1200万吨/年炼油装置的“瓶颈”问题，以最少的投资把福建联合石化公司的炼油加工能力提高到 1600万吨/年，总投资约50亿元。

　　四是研究谋划一批项目。以编制《石化集团泛湄洲湾石化产业发展规划》为立足点，围绕福建2400万吨/年炼油基地配套化工项目、炼化一体化项目产业链延伸、对接台湾石化产业、石化集团内部产业链优化、原油战略储备等研究谋划一批项目。

　　当前，国际金融危机对经济的冲击正在减弱，我国经济出现复苏迹象，石化集团要积极把握这一有利时机，继续深入学习实践科学发展观，争创优异成绩，为海西建设尽自己的努力。

（责编：谢添实）