二是采取“先审后任、待岗审核、先离后审”三种形式。我们坚持“逢离必审，逢提必审”的原则，根据领导班子和干部队伍建设实际，每年年初拿出审核计划，与经济责任审计同步下达，绝大多数领导干部做到先审后任；特殊情况下领导干部调离现工作岗位后，立即安排审核；对群众反映问题较多或组织上掌握线索比较清楚的，实行待岗审核，做到干部监督工作与干部选拔任用同步跟进。

三是坚持“实事求是、依法依规、严肃查处”三项原则。我们以《干部任用条例》和有关法规为准绳，严肃查处干部人事工作中的违纪违规行为，坚持做到有群众信访反映必查，问题不查清不放过，发现问题必追究，查实问题必问责，问题不整改不销号。前几年，市直某单位主要负责人在明确调动后召开党组会讨论研究一批干部，审核期间我们接到群众举报，经调查核实情况属实，我部分管领导亲自到该单位召开党组会，宣布党组讨论决定的干部任免无效，同时对该单位主要负责人进行了诫勉谈话。去年，市直某副县级事业单位主要负责人聘期届满，在离任审核期间收到群众举报反映其经济方面的问题，审核组经过调查核实，在初步掌握情况后及时向纪检监察部门移交，查清了被举报人的违纪犯罪事实，避免了其“带病再上岗”。通过严肃查处，起到了查处一起、震慑一批、教育一片的作用。

三、注重整改，增强干部选拔任用责任审核工作的实效

一是及时反馈结果，有针对性地教育干部。干部选拔任用责任审核结果报告形成后，我们采取适当方式及时向被审核单位领导班子和领导干部如实反馈。对发现的问题够不上纪律处分的，由组织部门进行谈话提醒，批评教育，努力把问题解决在萌芽状态。近两年来，针对审核工作中发现的问题，对18名领导干部进行了谈话批评教育。

二是加大督办力度，抓好突出问题的整改。一方面抓好被审核对象的整改。规定被审核对象在接到《回复通知》后，就干部选拔任用责任审核中存在的问题向组织部门写出回复材料，由组织部门进行审查，看其认识是否到位，反省是否深刻，整改措施是否得力。另一方面抓好被审核单位的整改。要求被审单位针对审核中发现的问题，迅速采取措施，健全制度，堵塞漏洞。近几年来，我们对审核中发现的有关单位基础材料不规范的问题、超职数配备干部的问题、在“改非”上搞“一刀切”的问题、设置行政助理的问题、一次性大规模调整干部的问题、机关和二级单位混编混岗的问题，等等，都一一进行了整改。

三是运用审核结果，提高干部监督管理水平。对领导干部任期内政绩突出的，予以提拔重用或列为后备干部，同时按有关规定予以奖励，对领导干部任期内所在单位有违反干部人事纪律问题并负有主要责任的，由组织部门予以诫勉，或给予降免职处理；对违反纪律或触犯法律的，分别移交纪检（监察）机关、检察机关处理。近几年来，依据干部选拔任用责任审核结果，全市共对50名领导干部进行了组织处理。