我国去年底与法国签了一个167亿人民币的核电合作大单。当然，不是我们的企业向法国出口，而是从法国进口。我国从引进第一座核电站到今天，也有20多年了吧。到30年的时候，我们的企业能够到国际上拿出口核电站大单吗？不能到国际上拿大单，国内核电站的大单能拿下来吗？我们的企业在这方面与韩国还有多大差距，希望中国有责任心的记者能够深入采访一下，向政府和人民报告。不用指望中国的所谓“智库”会做这件事情，他们只会把一个连一艘航空母舰都没有的中国，自封为世界军力第二。

找出差距，组织力量，迎头赶上，力争早日从核电站进口国变为出口国，订几个200多亿美元的大单，改变总是出口低端产品的国际形象，是经济转型中一个带有全局意义的大战略。退一步说，引进核电站30年，中国的企业还是不能参加国际市场竞争，至少也要在国内市场占有一席之地，不能100个核电站都从国外买吧？如果我们不能这样提出问题和认识问题，我们就可能犯决策失误的错误。钱学森先生就会笑眯眯地问：人都干什么去了？我们总不好意思回答：人都炒地皮去了，我们将大把的钱买了自己的土地，等着国家建核电站时卖给国家，再赚一把地皮钱。

再说一个个人层面的差距。前些日子，韩国艺人张娜拉说：我每次缺钱了就到中国去赚。她是无知少女，不懂得有些事情干得说不得，更不懂得要赚中国人的钱一定嘴上要高喊“我爱你中国”。张口就说大实话，惹得中国的“愤青”老大的不高兴。仔细想一想，中国有几个艺人能说：缺钱了就到韩国去赚。为什么韩国艺人在中国这么有市场？这难道不是中国艺人的差距？别看小沈阳、张艺谋在中国市场挺大，他们敢像张娜拉那样口出狂言，去韩国赚钱如探囊取物一般吗？

“虚心使人进步，骄傲使人落后。”无论是企业还是个人，与韩国相比都有差距，我们不妨先找出与韩电联盟和张娜拉的差距，让发烧的脑袋凉一凉。