鱼精蛋白，一种心脏手术必须的药品，这两天几乎引起了全中国与心脏有关的医疗机构的注意，因为这种药品严重缺乏，已经有很多医院被迫停止了心脏手术。（9月12日《中国广播网》）

其实早在今年7月，因为厂家突然断货，在多个城市出现了大面积的鱼精蛋白注射液紧缺。按照以往的经验判断，很多人会以为这只是一种意外，紧缺应该很快会填补上，问题很快可以得到解决。作为当时国内唯一的生产商——上海第一生化药业，其负责人给的一个说法是，因为原料不合格，暂时没有进行生产，全国都缺货，何时能恢复正常供应还不清楚。

时间指向了8月，“荒”的局面却依然没有得到缓解，甚至有加重的迹象。多家媒体报道，在广州、武汉等多地医院，鱼精蛋白还在断货，逾九成心脏手术面临“停摆”危险。又看到了不一样的说法，生产药企对此表示，并没有停产鱼精蛋白，只是缩减产量。主要是原材料问题，在生产工艺上有所改变。“最快也要第四季度或明年才能恢复正常。”当时，我写了篇《救命药荒令人心慌》的评论指出，这种现象应该引起政府注意，以避免问题越滚越大。现在看来，这种荒及舆论效应可能正是企业希望看到的。

进至9月，“荒”还在继续发酵。经过多家媒体的一轮轮报道及追问，这家药企已经“成功”地置身于舆论的旋涡之中。政府想再不介入调解，恐怕都不行了！药企又有了新的说法，鱼精蛋白的原料有季节性，且取自海鱼，确实有一定供货紧张的情况，目前并没有停止生产。意思是说，因为原材料减少才造成了紧缺。

这些种种的迹象表明，无论是玩停产，还是玩减产，药企根本目的只有一个，就是通过制造“救命药荒”来绑架公众利益，对政府进行“逼宫”。他们可以从这种“荒”中获得哪些好处？一是可以要挟政府，满足他们提出的或明或暗的额外要求，明的是直接允许他们提高药品价格。暗的是，他们可以在其它公众不注意的高价药品上做文章。二是可以要挟医院。在上海，记者暗访中，该公司某销售经理就表示，现在每个月的产量是400盒，“要想保证医院能拿到药，可以与药厂、中标的药品公司签订三方协议，如果肝素钠也用我们公司的，我们会按比例供给‘鱼精蛋白’。”这种司马昭之心，已经路人皆知了！最后，还可以通过制造市场紧缺局面，坐收另一种渔人之利。救命药一旦荒起来，医疗机构及患者只能到黑市中去出高价购买，但高价的救命药源头同样来源于药企，他们是利益链上不可或缺的一环。

药企为何有底气有能力这样绑架公众利益？答案只有一个，那就是垄断。现在全国的医院都由这一两家企业供货，在事实上他们就处于一种垄断地位。而这种药品在临床上具有不可替代性，属于一种“孤儿药”，这就加重了垄断性。当一种不可替代的临床救命药生产权就掌握在一两家药企手上，出现这种“紧缺”乃至“逼宫”都是意料中的事了。有几家垄断企业不是这样干的？

药企绑架公共利益玩“逼宫”，其实挑战的是政府的权威与能力。站在公众的立场，在救命药物生产上，政府应设法尽快打破这种垄断局面来回应“挑衅”。一是应该出台保护政策，鼓励更多的药企参与生产，合理利用市场杠杆调节，并做好预警防范工作，避免那些心脏病患者深受其害。二是开放市场，允许医院引进国外同类产品，以缓解紧缺局面。三是应该尊重市场规律，重新评估拟定新的市场价格，一种药品价格十几年不动肯定是不太正常的。给企业创造合理的利润空间，能够吸引更多药企参与到这种药品生产中来，打破这种垄断的局面。