理念领先是最重要的领先

国有企业的改革发展面临市场竞争和社会担当的双重考验，培养选拔一大批扛得起、负得重、过得硬的好干部，尤其关键。

面对复杂多变的形势和艰巨繁重的改革发展任务，实现党的十八大确定的各项目标任务，关键在党，关键在人。当前，国有企业的改革发展面临市场竞争和社会担当的双重考验，必须不断完善现代企业制度，其中关键是建设一支高素质干部队伍。进一步深化国资国企改革发展，就要下决心、花大力气培养选拔一大批扛得起、负得重、过得硬的好干部。

理念领先、思路开阔。在瞬息万变的市场竞争中，理念领先是最重要的领先，观念滞后是最致命的滞后。这几年我们摒弃“零和博弈”等陈旧思维，树立从占地盘向拓市场、从一般市场向核心市场、从挖掘市场广度宽度向深度厚度转变的市场理念，从“论资排辈”向“以业绩论英雄”转变的用人理念，正视存在的短板，清晰发展战略，较好地化解了生存、信任和信心三大危机，打赢起死回生、东上重组、世博保障三大战役，初步实现了浴火重生，走出了发展困境。

胸怀宽广、心态平和。好干部特别需要有容言、容事、容人的胸怀和气度。当然，容要容在理上，让要让在格内。在企业管理中，集权和分权一直是实践中一个复杂而艰难的问题，处理和解决好这个问题既有方法问题，也有胸襟和气度问题。干部不仅要把好自己的心气总开关，同时还要善于理顺员工的心气。

认真做事、清白做人。事业可以有千百次成功，却经不起一次贪欲之害。领导干部必须时刻筑牢思想防线。现在国资国企改革发展正处于紧要关头，拼一拼就能冲上去，松一松就可能滑下来。好干部不仅要会干事、能成事，而且要善谋大事、敢做难事。要公道正派，同时谦虚务实，更重要是言而有信、干干净净。

充满激情、勇于担当。激情是成功者的共同基因。高层富有激情出领导力、中层富有激情出创造力、基层富有激情出执行力。激情虽然看不见、摸不着，但某种程度上比技术、产品、市场等要素更重要。有激情，还要勇于担当。现在不少企业往往不缺思路想法，而是缺乏锲而不舍抓到底的高效推进，缺少在复杂形势和艰巨任务面前敢于亮剑的精神。现在市场竞争的特点不是大吃小，而是快吃慢。东航人的表，比北京时间快10分钟，正是这特殊的“东航时间”时刻提醒我们，应对市场竞争必须早谋划、早应对、早行动，才能赢得主动、占得先机。

——中国东方航空集团公司党组书记、中国东方航空股份有限公司总经理马须伦近日谈国企改革