企业“抢人”计划凸显“软实力”重要性

上个周末连续两天，市、区各人才市场和人力资源部门，举行了多场招聘会，累计有万余人次入场求职。为了“抢”人，用工企业绞尽脑汁、各显神通：涨工资，那是必须的，还有企业通过降低学历要求、加码福利待遇。有的企业则承诺帮助新员工协办户口，还有“土豪”企业，派出高薪美女师姐站台，晒出自己与百元大钞的合影……（2月14日，《海峡导报》）

与以往人才招聘的火爆相比，厦企今年“抢人”计划的最大亮点是，其选拔目标更为务实，即选择条件灵活多样，注重以“软实力”带动吸引力。这恰恰印证了当前企业的选人用人的思维转变，即从火热的文凭比拼转向了考量市场效益。今后，学历与能力并重的人才选拔，将会逐渐成为企业应对人才短缺，所采取的理性手段。

厦企的“抢人”计划释放了用人改革的信号，即加强对企业自身“软实力”的培养，才是走出当前就业困境的终南捷径。

当前，我国的人才市场有两大怪现象值得我们注意，一是文化程度者低盼高薪；二是高学历者能力低。显然，这两类人都不能帮助企业实现效益。要摆脱这一窘境，除了要夯实应聘者的专业技术知识外，强化心理素质、加强交际能力、具备创新精神等隐性能力，更为迫切。

当然，一个成熟的用人市场需要由用人单位和应聘者共同打造。厦企不再将大幅度加薪作为吸引人才的主要手段，转而通过灵活的举措为员工营造良好企业文化氛围，进而提高员工，以及应聘者的满意度。既留住人才，也要吸引更多的应聘者加盟。企业提供了公平的发展机会与和谐的成长空间，员工便有了归属感，这是企业走上良性发展道路的不二法则。

因此，作为市场经济发展对企业环境做出的必然要求，“软实力”成这次厦企招聘人才的关键要素。这一信号说明，出无论是企业，还是应聘者个人，都需要把对自身“软实力”的培养摆在重要位置。只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。