马云的互联网思维能振兴中国足球？

不管成绩好坏，中国足球从来不缺话题。去年恒大夺得亚冠，本以为中国足球会触底反弹，谁知今年加大投入的中超列强亚冠赛场铩羽而归，闯进１６强的只有恒大一家，似乎又回到了原点。成绩不好，但总有热门话题时不时搅动中国足球，这不，话说马云要玩中超了。

马云是最近１５年中国经济风云人物，这两年又被赋予“互联网思维”的标签。在“得互联网者得天下”的当下，万达、海尔、格力等传统经济代表，或正在或等待被马云拯救。据说他要购买绿城俱乐部４９％的股份，做绿城足球的“二老板”，他的互联网思维能拯救中国足球吗？

马云是中国互联网经济的开拓者。他的发端模式是高投入赚取人气，开始时不计回报，等市场培植好之后，通过相关模式赢利。由于是开拓者，能拼命撒钱，而且懂得用户心理，马云的阿里模式在中国互联网市场攻城略地。他赢在市场，但他在技术内核上并非占有优势。那么，马云进军中国足球，是否会像阿里那样圈人（球迷）圈钱（赢利模式），赚的盆满钵满，而在足球竞技上并无首创、徒劳无功呢？

解答这一问题，我们需要知道中国足球当下的症结，根本不是缺钱的问题。国安、鲁能贵为国企，他们缺钱吗？同为房产公司的绿地规模比恒大都大，它能对中国足球发挥多大的建设性作用？因此，按互联网商业模式做足球，多一个马云对中国足球，意义真的不大。

然而，互联网思维中的“创新”、“搏大”、“培植根基”精神，如果用的好，对中国足球未尝不是福音。中国足球已经腐朽，现在正需要搅局者。同为民企的许家印是搅局者，以马云一贯的做派，他只会是更强劲的搅局者。未来几年的恒大，雄踞亚冠豪强，是中国足球的存量；以马云的反常思维，再打造一支亚洲豪强，是中国足球的增量。一国有两支乃至更多洲际强队，这对本国足球的推动自不待言。因此，中国乃至亚洲足球正需要马云这样的搅局者。

有人说，恒大足球队纵横亚洲已有时日，中国足球怎么还是老样子？笔者认为，恒大根本没有触动中国足球的根基。马云搞足球，如果他能像培植网购基础那样，改变中国足球生态，让大中小学生普遍踢起足球，让大人真心关爱足球，让自己踢球关注球赛像网购那样日常自然，那么，马云的互联网思维倒会是振兴中国足球的猛药。