职场：领导莫要再插手“已授权”
来源：新华网 2011-08-31 编辑：黄水来

　　等你失败

　　插手“已授权”的第一个严重后果就是下属不会配合你，而是等你失败。

　　为什么下属会等你失败？我们可以从心理学的角度来分析，只有你失败了，才能证明你并不怎么样；只有你失败了，才能证明你并不比他强；只有你失败了，才能证明你并不比他做得好。而如果你插手后，事情成功了，就证明员工没用，没出息。这样，他心里肯定不舒服。

　　所以，一般情况下，下属是不会配合你的。你插手的事情，员工就会在旁边等着看你的笑话，甚至暗地里搞破坏，希望你失败，免得你成功了，就证明他无能。你看，他以证明你失败，并不比他强为他的动力，而不是协助你成功为动力。

　　当你插手，授权的工作最后没有达成时，员工心里就会想：“你以为你来搞，你比我厉害，你不也没有搞成功吗？你来插手，你不也把问题没处理好吗？大哥不要说二哥，彼此彼此，咱们都是同一个水准。”