岛内30大集团逾6成面临交棒危机
来源：中国台湾网 2012-03-07 编辑：黄水来

《天下杂志》报道称，面对这30家牵动台湾经济转型、总市值13兆(新台币，下同)以上的指标企业，对外公开接班计划的集团仅占2成。包括传产第一代统一企业高清愿、台达电子董事长郑崇华、奇美实业董事长廖锦祥、永丰余实质领导人何寿川、联华电子实质领导人曹兴诚、光宝集团董事长宋恭源，都是65岁以上。已指定或针对接班人选进行培训的企业，其中，永丰余及联华电子，都已进行交棒，分别由培育接班人邱秀莹及洪嘉聪，担任董事长。

在“实质领导人60岁以下、无急迫接班问题的企业”部分，也由2009年的12家，下降为2012年的5家，仅剩下宏碁集团董事长王振堂(58岁)、台泥集团董事长辜成允(58岁)、富邦集团董事长蔡明忠(56岁)、威盛集团董事长王雪红(54岁)、裕隆集团董事长严凯泰(47岁)，显现越来越多台湾企业，正面临无法交棒的难题。

《天下杂志》整理出目前台湾接班议题较受关注的10大集团，结果发现，这10大集团，距离“完全接班”的程度，还有可以进步的空间。以所有权分配为例，除长荣集团董事长张荣发、王品集团董事长戴胜益、润泰集团总裁尹衍梁、及鸿海集团董事长郭台铭，都宣布捐出8成以上财产做公益，其他集团或所有权未定、或分配未明。

而接班继承，不仅是家族茶壶里的风暴，更关乎台湾百万股民的荷包议题。针对“共同营运长”接棒计划，台积电董事长张忠谋在《天下杂志》专访中指出，三位一体的接班人衡量指标，包括损益、市占率、顾客满意度、及股价等。而所谓的“完全接班”，除了财产分配外，控制权掌握以及经营权安排，三者缺一不可。