领导重视铸后盾

五个坚持保质量

“援建工作之所以能提前完成，与晋江党委、政府的关心支持分不开。” 晋江市政协副主席、晋江市前方工作队队长叶荣宗说。

据了解，除了及时拨付资金到援建资金专户外，时任晋江市市长、晋江市援建工作领导小组组长的尤猛军还多次主持召开援建工作会议，一次次明确任务、提出要求、进行思想动员，并为前方工作队提供车辆等物资保障，极大增强了前方工作队队员的信心。援建期间，晋江市各套班子领导先后前往通济镇，看望援建工作人员，指导对口援建工作，这些也都成为前方工作队的坚强后盾和动力源泉。

进驻彭州后，前方工作队就突出了工程建设重点，确立了“争创优质工程和加快追赶工期”的工程管理目标，采取“分别督促、分工负责、分点推进”的工作方法。在工程建设管理上，工作队始终把握“五个坚持”的工作思路。即坚持以工程管理为重点，中心地位不动摇；坚持以保质争优为目标，质量标准不降低；坚持以安全施工为抓手，措施保障不放松；坚持以规范管理为基础，内业资料不缺漏；坚持以合力作为为前提，严格监督不迁就。

彭州市地理气候、饮食习惯、人文俗性、施工环境、地震余震等因素，对前方工作队员的工作和生活产生不小的影响。晋江市前方工作队积极采取措施，加大各种保障力度，提高适应环境能力和持续工作能力。

通济镇领导深有感触地说，有这样的援建干部为通济镇灾后恢复重建出力，他们放心。