编者按：日进3亿的中移动近半年处于多事之秋：随着中移动前集团党组书记张春江、前集团人力资源部总经理施万中、湖北移动原副总经理林东华相继因违纪接受调查，4月份四川移动数据部总经理李向东携款潜逃未遂后归案，6月25日四川移动原总经理李华又因涉嫌违纪被调查……一个高速成长中的央企应如何保持机体的健康？本网记者就此采访了部分电信业内专家。

项立刚：中移动领导应重点关注内部监管制度缺陷

给中移动员工做过多次内部培训的知名电信专家项立刚告诉记者：“业内用‘一江春（张春江）水向东（李向东）流’来形容中移动近来的几起弊案，当然这只是一句玩笑话。电信业以前都还挺保守，胆子也小，不过这几年发展速度很快，空间大了，是容易出事。”

据记者调查了解，作为央企中市场化运作的典范，中移动有自己一套KPI(Key Performance Indicator，关键业绩指标)考核机制。

记者问：“中移动是否因为过分重视KPI而导致内部相应的监管机制存在缺陷？”

项立刚告诉记者：“这个圈子（电信业）里大家都把技术和指标看得非常重，对一些政策的把握上可能相对较弱一些。至于中移动是否存在内部监管制度的缺陷，现在还不好说。不过这应该是目前中移动领导层关注的重点。”

来自中移动的官方消息显示，江西移动总经理简勤调至四川移动担任总经理。据了解，与简勤一样面临人事变动的还有6个人，均为中国移动省级公司一把手。中移动此举似乎正印证了项立刚的观点。一位中国移动内部人士也表示：“中移动很多省公司总经理在同一位置上坐得太久了，难免滋生问题。”