诺亚（中国）控股有限公司首席运营官应松

做家族企业不丢人

商报记者 林喆

在中国，家族企业往往给人一种“思维僵化、任人唯亲”的固有印象。然而在昨日的论坛上，诺亚（中国）控股有限公司首席运营官应松表示，做家族企业并不丢人。实际上全球经济的主力，正是家族企业。但是应松也指出，中国的家族企业需要改变，“特别是在理财上，中国的家族企业需要有专业机构来指导。”

“从全球看，家族企业不是表现不好，而是表现很好。”应松在演讲中说到了这样一组数据：家族企业在全球企业的财富中，占75%，而对全球GDP的贡献，达60%。可以说是全球经济的生力军。而家族企业在市场中的表现也优于其他企业。“在标准普尔500指数中，家族企业的表现要高于其他企业。”

应松表示，家族企业的良好表现和地位，主要有两大原因支撑。首先是家族企业对产品更专注，更执着，一旦选择了某个行业一般就会专注其中。因此家族企业往往比较有效率。其次，家族企业的投资因为要考虑到家族的长远利益，一般是长期的，而不会像一些企业只注重一时的业绩和利益。所以家族企业往往不会追求暴涨，而是长期的稳定收益。“所以如果家族企业治理得当，他不仅利于家族，也是利于社会的。”

但是应松也指出，在中国，家族企业还有很多有待提升的地方。中国有句古话是“富不过三代”，为什么会这样？主要原因有三个：一是继承人过多导致财富分割，公司分裂。二是接班人选错了，影响企业前途。三是经营理念保守，坐吃山空，错失机遇。

应松说，其实家族企业要通过投资实现财富传承也很简单：如果在二十年前，你买个股票，到2000年你就是财富拥有人。在2000年买房子，你也是财富拥有者。现在你做什么事，十年以后让你成为财富拥有者？“那就是专门的财富管理机构，如果你在第二个十年，选择好一家的投资机构，十年以后，你就能拥有财富。”

应松表示，中国的家族企业还是习惯于自己打理财富，其实为了维持整个家族的财富能长久地传承下去，应该引入专门的财富管理机构，用更专业的人，为家族的财富制定最为专业、正确的管理方式。