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涂料行业变则通 精耕细作才能长远发展
www.fjsen.com?2011-10-10 16:20? ?来源:中国品牌网    我来说两句

90年代末,跟着房地产等基础建设的快速膨胀,使得一些品牌捉住了民用漆的机会,在短短的几年时间了,摇身一变成大品牌了。回想起前几年涂料行业的快速发展,也涌出来多批新人才、多套新规则、多种新游戏。形成了在广告、店面设计、工程运作、渠道扁同等方面向立邦、多乐士看齐。在体验式销售、油工推广、小区开发、售后服务方面向华润漆看齐的趋势。

也可以说立邦、多乐士是用核武器打市场,一次打一片。以华润漆模式为首的嘉宝莉、三棵树等品牌是用机枪打市场,靠着勤快、射击次数多,不断的进步射击水同等等,也同样打倒了不少客户,在少部门区域还做到了第一、第二------大家一致以为因为08年的经济危机,使得房地产生意大大下滑,企业倒闭、物价上涨、待遇缩水等等愿意导致涂料行业不景气。良多人放弃了这个行业,也有不少人处于迷茫等待状态,到底是前进仍是撤退退却。大家都知道做生意就比如逆水行舟,不进则退。所以有良多人失去了斗志、失去了方向、间接的也成为了部门营销责任人的借口。

在这种情况下,我个人鼓励大家用另一个角度看09年的涂料市场。首先我以为这也是精耕细作的时代到来了。以前我口试一个区域经理,问终端怎么做好,他说很简朴,做好具体的市场调查,制定明确而有效的、可行性的方案,坚持严格执行下去做就可以了,不要想的太复杂。我觉得这句话要是在09年以前听起来也许还很不错,但是到今天,你肯定会问他,详细计划怎样做具体的调查?如何制定可行性的方案,有哪些步骤、哪些流程、哪些尺度、哪些用度、哪些方案等等他就说不上来了。恰是由于这些人把需要当真做的工作简朴化了,导致企业用度砸下去一大堆,及连水花都没有看到飘起来一个。方案写了一大堆,但就是没有达到尺度化的地步,没有看到良性轮回的发展步伐。所以在09年我们就要把这些以前写过的没有做的要做了,以前是粗放化的,现在要精细了,以前想简朴的现在要当真了。

我相信在任何时候,机关枪都是能打死人的。对于起步品牌和发展中品牌来说,独一的出路就是增加一线基础工作的频率。以前一天打三个电话,现在就打8个,以前一天见两个工头,现在就一天见5个、以前一天发5条关怀短信,现在就发10条,以前只知道油工的电话和姓名,现在我们要知道每一个油工那里有工地,每一个有联系方式的设计师在那里设计。把合作的家装公司的业主先全部想办法摆平。长久第一的业务职员,这些基础数字一定是第一的。就让我们多架起几把机关枪,在涂料营销的战火中,通过充分的燃烧自己。走出一条属于自己09年的路,走过的脚印就值得我们自己和后人去看了!

责任编辑:蔡意
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