林庆洪同志先进事迹

林庆洪同志，现任龙岩城发集团副总经理、土发集团党总支书记、董事长，自1999年参加工作以来，始终以高度的事业心和责任感，恪尽职守、勇于担当，深化企业内部改革及精细化管理，业绩突出，成效显著，2011年被龙岩市委、市政府评为2010年项目建设年“先进工作者”，2012年被龙岩市委、市政府评为2011年五大战役“先进工作者”， 2013年被福建省住建厅评为“全省保障性住房安居工程建设管理先进个人”， 2014年被龙岩市委、市政府授予2013年度五大战役“项目建设功臣”称号。今年3月和5月更是分别荣获了2016—2018年度“福建省重点项目建设功臣”称号和福建省总工会授予的“五一劳动奖章”。

敢于担当，勇挑重担

建于上世纪60年代的龙岩华龙社区基础设施薄弱，居住环境差，人均住房面积不到16.9平方米，群众收入普遍较低且老年人多。龙岩市政府2016年4月启动实施该社区棚户区改造工作，却因种种原因受阻，一度搁置。而经过该社区的华莲西路、犀牛路成为断头路，制约了城市的发展。

2018年下半年，市政府根据华龙社区实际情况和大多数群众诉求，再次启动该项目，区委、区政府成立了新指挥部，并指定土发集团董事长林庆洪具体负责此项工作。林庆洪责无旁贷地挑起重任，迅速成立项目公司，一周时间完成工商注册，半个月完成详细规划，一个月完成设计招标，三个月提供选房图。为加快项目开工建设，他协调当地街道社区、公司业务部门、各参建单位有机配合，推进地质勘探、图纸设计、政策宣传等多项工作齐头并进，并坚持每天下现场了解项目进展情况，倾听群众诉求，协调解决遇到的困难问题。目前，项目规划、用地、可研、图纸设计等各项前期工作均已完成，土方开挖也快速启动，群众期许的社区蓝图正在一笔一笔擘画实现。

在市委、市政府对国有企业提出的“当先锋，打头阵”的要求下，林庆洪带领的土发团队主动担当作为，出色完成中心城市安置房重组减负工作，成功盘活龙地华府、龙地锦园、龙地万和城、龙地世纪榕华、龙铁大厦等项目安置房5652套，增加财政收入22.48亿元，增加税收近4亿元。龙地锦园和龙地万和城双盘齐开，开售当天完成去化75%；仅用1个月时间完成龙地世纪榕华清盘、1个星期时间实现龙铁大厦售罄，一支嗅觉敏锐、善打硬仗的营销团队为市场认可惊叹。

党建引领，精益求精

棚户区改造是改善困难家庭住房条件推出的一项民生工程。土发集团承接的惠民小区为中央计划棚户区改造项目，由于工程体量大，参建单位较多，为破解项目廉洁风险、安置房矛盾多、参建单位党员无归属感等问题，促进项目又好又快又省，2017年7月，林庆洪牵头在项目成立“土发工匠”红土先锋党员工作室，把组织建在项目上、党旗飘在工地上。而正是这样一支思想先进、技能精湛的红土先锋党员队伍，通过技术攻坚，对惠民小区项目基坑支护、地基处理进行技术改进，节约工期约180天，节约工程造价6420万元，节省拆迁过渡费约1000万元。

2018年6月，土发集团党总支及时总结“土发工匠”红土先锋党员工作室的经验做法，在所属各支部全面铺开“党建加项目”双推模式，土发项目建设到哪里，党小组就跟进到哪里，“土发工匠”红土先锋党员工作室就创办到哪里，切实发挥党组织示范引领作用。同时积极推进项目党建标准化建设，制定出台了《项目党建工作指南》《项目党建标准化实施导则》《项目建设与党建工作进度对应表》，真正形成可推广可复制的党建工作方法，促进党建与项目深度融合。

加强管理，服务民生

“作为国有企业大家庭的一员，就应当勇于改革创新，为政府分忧，保质保量如期完成棚户区改造建设任务，让老百姓早日回迁，住上高标准高质量的安置房。”林庆洪如是说，也如是做，他始终把棚户区改造工作作为企业重中之重来抓，作为最重要的民生事业来抓。他坚持走在最前线，在前期对方案设计、户型配比一一严格把关，在施工中督促建设主体加强质量管理，在恶劣天气下亲临一线检查施工安全问题，在配套上积极协调落实周边教育、文体设施和商业服务配套，着力满足住户日常生活需要，力争把项目建设成为老百姓宜居宜业的小区。因其管理能力突出，曾有几家私企多次想以高薪聘请，他始终不为所动，坚持埋头扎根龙岩城市建设事业。而就是这样一个平凡的人，在平凡的岗位上镌刻了属于自己的华美篇章。